哦对,还有个挺有意思的现象,现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。
刷到2026年体育产业数字化转型路线图的话题,刚好上个月跑了三场行业峰会,跟大家聊聊一线的真实体感,不是空喊口号的套话。
这次不一样,主要是上个月去深圳的那个体育科技展,刚好碰到个在国内头部运动品牌做数字化的老熟人,拉着我聊了快俩小时,才发现现在的玩法跟三年前真的不一样了。

最核心的其实不是技术,是愿意用数据做决策的人
独行侠为何总在第四节进攻断电?数据揭露轮换死板
哦对,还有个挺有意思的现象,现在很多小型的工作室反而比大场馆转型转得快。
说回2026年的体育产业数字化转型路线图,其实很多人都把重点搞错了,总想着要最先进的技术,最酷炫的硬件,其实根本没必要。适合自己的,能解决实际问题的,才是有用的。
说起来有点丢人,我那三个篮有两个是三不沾,系统居然还给我剪了个“打铁合集”,差点给我气笑了。
独行侠为何总在第四节进攻断电?数据揭露轮换死板哦对了,说到这个突然想起个旧闻,大概是2021年还是2022年来着,有个网红健身房号称花了千万做数字化,结果不到半年就倒了,后来业内人说,那钱基本都花在买硬件撑场面了,连个正经的运营团队都没有。
本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展,今天码字码得有点累,先这样吧。
本来还想扯扯青少年体育培训那块的数字化进展,今天码字码得有点累,先这样吧。