比如你不用做全品类,就盯着一个细分赛道做,比如专门做马拉松的压缩袜,专门做儿童的平衡车护具,把一个小品类做透,照样能活的很好。我认识一个老板,就做攀岩用的镁粉袋,去年卖了大几百万,比很多做全品类的厂赚的都多。
对了我查了下,2026年一季度规模以上体育用品企业的营收增速好像在8%左右?出口增速大概10%出头?我记不太准,回头得去翻统计局的正式数据,反正比前两年的光景好不少。
哦对了还有关于户外运动用品的扶持细则,我朋友说过阵子会出配套的文件,我到时候要是拿到消息再跟大家说。

别再觉得做品牌就是找网红带货了
我特意翻了下全文,哦不对,是跟体育局的一个朋友吃饭的时候听他唠的,大概几个方向:一个是鼓励研发投入,给中小厂的研发补贴门槛降了不少;另一个是扶持跨境电商的独立站,还有就是户外运动用品的品类倾斜。
2026CS2 2026Major
我跟七八个厂老板聊下来,大家最关心的其实就两点:
哦对了还有关于户外运动用品的扶持细则,我朋友说过阵子会出配套的文件,我到时候要是拿到消息再跟大家说。
这是我在展会的休息区听一个晋江本地的老板说的,旁边好几个老板都跟着笑。笑归笑,他们手里都攥着好几份关于品牌运营的宣传册,嘴上说不要,身体诚实得很。
我跟七八个厂老板聊下来,大家最关心的其实就两点: