BAL与NBA合作 人才输送
BAL与NBA合作 人才输送的基本介绍
再说说大家关心的市场规模，我查了下2026年的最新数据，大概全球是七八百亿美元？国内好像占了差不多四分之一，增速大概15%左右？具体精确数字我懒得翻报告了，反正比整个消费电子的平均增速高不少，这也是为什么一堆新品牌挤进来。
BAL与NBA合作 人才输送
前两年大家都在卷大众市场，比谁续航长、比谁价格低、比谁功能多，恨不得把所有功能都塞进去，不管用户用不用得上。现在倒好，好多品牌直接瞄准了细分场景，甚至只做某一项运动的设备。
上周跟一个做穿戴产品的朋友吃饭，他说现在大众市场的渗透率差不多到顶了，大概有个30%左右？好像是，反正新用户越来越难拉，体育可穿戴设备市场的增长逻辑，已经从前两年的“有没有”变成了“好不好”。
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再说说大家关心的市场规模，我查了下2026年的最新数据，大概全球是七八百亿美元？国内好像占了差不多四分之一，增速大概15%左右？具体精确数字我懒得翻报告了，反正比整个消费电子的平均增速高不少，这也是为什么一堆新品牌挤进来。
先这样吧，你们怎么看？
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说句扎心的，很多厂商根本没真的去了解运动爱好者的需求，就是坐在办公室里拍脑袋加功能
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我觉得说得太对了，现在很多产品为了差异化而差异化，加了一堆八百年用不上的功能，价格还往上飘，用户又不是傻子，当然不买账。
误区一
我还看到个做力量训练的肌电贴，薄薄一片贴在大腿上，做深蹲的时候能实时显示股四头肌和腘绳肌的发力比例，要是两边不对称还会提醒，现场试了下，还真有点意思，适合健身新手找发力感，也适合老炮防止受伤。
误区二
我觉得说得太对了，现在很多产品为了差异化而差异化，加了一堆八百年用不上的功能，价格还往上飘，用户又不是傻子，当然不买账。
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还有个挺明显的趋势，就是国产品牌的份额越来越高了。之前高端专业运动表基本都是海外品牌的天下，现在国内好几家做的，精度差不多，价格只有一半，甚至有些针对国内跑者的功能做得更贴心，比如越野跑的轨迹导航，国内的路线更全，我身边好多跑友都换了国产品牌。
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