开拓者送走格兰特 全面重建

老周他们公司去年有个小马拉松，因为突发暴雨延期，没及时通知到所有报名者，被投诉了好几起，就记了个一般失信预警。今年报赛事的时候，就被要求额外交10%左右的履约保障金，具体比例我没细问。

老周吐槽说，前两年办个地方赛事，要交七八份证明材料，来回跑好几趟。今年报同级别赛事，系统直接跳出了他们去年的一条失信预警，要求额外补履约保障函，给他整懵了。

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当然问题也不少，比如跨部门的数据共享还没完全打通，有些市场监管的记录体育部门拿不到，还有就是信用评价的标准有些地方还太模糊，容易有操作空间。

上周去上海逛了个体育产业博览会，跟做场馆运营的老周聊了一下午，核心都绕着2026年体育行业信用体系建设的新动向转。今天整理点实打实的观察，给同行做个参考。

2026成事在人

赛事运营端的信用公示

我跑体育口快十年了，说实话之前对这类体系建设没抱太大期望，总觉得是纸面功夫。但今年跑了三个地方的展会，跟二十多个做运营、做场馆的朋友聊下来，发现这次是真的在落地，不是喊口号。