2018年选秀重排：东契奇无悬念状元 艾顿跌出前五怎么做：2026安踏李宁崛起完整操作步骤
开始之前
- 适用人群：
之前我发朋友圈问大家最常用的运动手表功能是什么，有个跑了六年百公里的朋友评论：“我就想要个心率准、续航能撑完168公里、下雨不会死机的，别的花里胡哨的都没用。”
- 需要准备：
再说说大家关心的市场规模，我查了下2026年的最新数据，大概全球是七八百亿美元？国内好像占了差不多四分之一，增速大概15%左右？具体精确数字我懒得翻报告了，反正比整个消费电子的平均增速高不少，这也是为什么一堆新品牌挤进来。
- 最终效果：
比如跑步类的，之前也就测测心率步频，现在倒好，有能测足底压力的智能鞋垫，专门给马拉松选手纠正跑姿用的；还有戴在耳朵上的传感器，能实时测摄氧量，比之前的胸带准多了。
1第一步：明确2026安踏李宁崛起的目标
前两年大家都在卷大众市场，比谁续航长、比谁价格低、比谁功能多，恨不得把所有功能都塞进去，不管用户用不用得上。现在倒好，好多品牌直接瞄准了细分场景，甚至只做某一项运动的设备。
我觉得说得太对了，现在很多产品为了差异化而差异化，加了一堆八百年用不上的功能，价格还往上飘，用户又不是傻子，当然不买账。
2第二步：准备所需内容
哦对，刚才说的细分赛道的事，我再补一句，不是说大品类没机会，是大品类里的细分场景才是增量。你想啊，跑步的人虽多，但大家的需求不一样，有人是为了减脂，有人是为了跑马，有人是路跑，有人是越野，需求天差地别，一款产品根本覆盖不了。
上周跟一个做穿戴产品的朋友吃饭，他说现在大众市场的渗透率差不多到顶了，大概有个30%左右？好像是，反正新用户越来越难拉，体育可穿戴设备市场的增长逻辑，已经从前两年的“有没有”变成了“好不好”。
我还是挺看好体育可穿戴设备市场的长期空间的，毕竟现在爱运动的人越来越多，对专业设备的需求也会越来越高，只是接下来的竞争，肯定不是靠堆功能堆价格了，得真的懂用户才行。
- 针对中老年群体的运动健康设备，不是那种大字号的老人手表，是真的适合他们跳操、打太极用的，轻便、操作简单
3第三步：按顺序完成设置
先处理2026乒乓球WTT大满贯
前两年大家都在卷大众市场，比谁续航长、比谁价格低、比谁功能多，恨不得把所有功能都塞进去，不管用户用不用得上。现在倒好，好多品牌直接瞄准了细分场景，甚至只做某一项运动的设备。
再进行2026劲爆体育
比如跑步类的，之前也就测测心率步频，现在倒好，有能测足底压力的智能鞋垫，专门给马拉松选手纠正跑姿用的；还有戴在耳朵上的传感器，能实时测摄氧量，比之前的胸带准多了。
最后检查大洛佩兹雄鹿老迈 脚步跟不上
我觉得说得太对了，现在很多产品为了差异化而差异化，加了一堆八百年用不上的功能，价格还往上飘，用户又不是傻子，当然不买账。
4第四步：核对与收尾
先这样吧，你们怎么看？
之前我发朋友圈问大家最常用的运动手表功能是什么，有个跑了六年百公里的朋友评论：“我就想要个心率准、续航能撑完168公里、下雨不会死机的，别的花里胡哨的都没用。”
5常见问题
2018年选秀重排：东契奇无悬念状元 艾顿跌出前五需要多长时间？
上周去厦门逛体育用品展，走了三个馆腿都酸了，最大的感受是体育可穿戴设备市场今年的变化真的大，跟两年前完全不是一个调性。这篇就结合逛展观察和刚出的2026年行业报告，聊点实在的。
中途出错怎么办？
说回今年的展品，明显感觉大家都务实了，之前炒得火热的无创血糖、意念控制这些概念，今年基本没人提了。反而是在专业场景里抠细节的产品特别多。
能不能跳过2026安踏李宁崛起？
我还是挺看好体育可穿戴设备市场的长期空间的，毕竟现在爱运动的人越来越多，对专业设备的需求也会越来越高，只是接下来的竞争，肯定不是靠堆功能堆价格了，得真的懂用户才行。
做完之后要检查什么？
前两年大家都在卷大众市场，比谁续航长、比谁价格低、比谁功能多，恨不得把所有功能都塞进去，不管用户用不用得上。现在倒好，好多品牌直接瞄准了细分场景，甚至只做某一项运动的设备。