格里芬退役带娃 儿子叫芬芬

今年的市场逻辑真的变了

格里芬退役带娃 儿子叫芬芬

我觉得说得太对了，现在很多产品为了差异化而差异化，加了一堆八百年用不上的功能，价格还往上飘，用户又不是傻子，当然不买账。

说句扎心的，很多厂商根本没真的去了解运动爱好者的需求，就是坐在办公室里拍脑袋加功能

本来还想聊聊供应链的事，比如现在的传感器越做越小，功耗越来越低，还有AI在穿戴设备里的应用之类的，但是写了快俩小时有点累了，不想写了。

还有个挺明显的趋势，就是国产品牌的份额越来越高了。之前高端专业运动表基本都是海外品牌的天下，现在国内好几家做的，精度差不多，价格只有一半，甚至有些针对国内跑者的功能做得更贴心，比如越野跑的轨迹导航，国内的路线更全，我身边好多跑友都换了国产品牌。

格里芬退役带娃 儿子叫芬芬

上周跟一个做穿戴产品的朋友吃饭，他说现在大众市场的渗透率差不多到顶了，大概有个30%左右？好像是，反正新用户越来越难拉，体育可穿戴设备市场的增长逻辑，已经从前两年的“有没有”变成了“好不好”。

今年的市场逻辑真的变了

今年的市场逻辑真的变了

上周去厦门逛体育用品展，走了三个馆腿都酸了，最大的感受是体育可穿戴设备市场今年的变化真的大，跟两年前完全不是一个调性。这篇就结合逛展观察和刚出的2026年行业报告，聊点实在的。

哦对，刚才说的细分赛道的事，我再补一句，不是说大品类没机会，是大品类里的细分场景才是增量。你想啊，跑步的人虽多，但大家的需求不一样，有人是为了减脂，有人是为了跑马，有人是路跑，有人是越野，需求天差地别，一款产品根本覆盖不了。