比斯利雄鹿底薪离队

比斯利雄鹿底薪离队

整体看下来，体育行业信用体系建设的推进速度比我预想的快。最近好多朋友问我相关的问题，我整理了几个问得最多的：

我之前在某体育产业论坛刷到个网友评论：“以前办赛事靠找关系递材料，现在得先查查自己的信用分够不够格”，话糙理不糙。

老周他们公司去年有个小马拉松，因为突发暴雨延期，没及时通知到所有报名者，被投诉了好几起，就记了个一般失信预警。今年报赛事的时候，就被要求额外交10%左右的履约保障金，具体比例我没细问。

老周他们公司去年有个小马拉松，因为突发暴雨延期，没及时通知到所有报名者，被投诉了好几起，就记了个一般失信预警。今年报赛事的时候，就被要求额外交10%左右的履约保障金，具体比例我没细问。

比斯利雄鹿底薪离队

当然问题也不少，比如跨部门的数据共享还没完全打通，有些市场监管的记录体育部门拿不到，还有就是信用评价的标准有些地方还太模糊，容易有操作空间。

目前能看到的实际落地动作

我之前在某体育产业论坛刷到个网友评论：“以前办赛事靠找关系递材料，现在得先查查自己的信用分够不够格”，话糙理不糙。

哦对了，还有个事，就是体育行业信用体系建设的覆盖范围还在扩，以后可能青少年体育培训机构、体育用品生产商这些也会被纳入，不过现在还没看到正式文件，就是听圈内朋友提了一嘴。

我跑体育口快十年了，说实话之前对这类体系建设没抱太大期望，总觉得是纸面功夫。但今年跑了三个地方的展会，跟二十多个做运营、做场馆的朋友聊下来，发现这次是真的在落地，不是喊口号。

老周吐槽说，前两年办个地方赛事，要交七八份证明材料，来回跑好几趟。今年报同级别赛事，系统直接跳出了他们去年的一条失信预警，要求额外补履约保障函，给他整懵了。

目前能看到的实际落地动作

我之前在某体育产业论坛刷到个网友评论：“以前办赛事靠找关系递材料，现在得先查查自己的信用分够不够格”，话糙理不糙。